2011年1月6日—7日，汉口银行2011年工作会议在黄石胜利召开。全行总经理助理以上干部，各分支行公司业务部、零售业务部负责人，以及荣获2010年度先进个人的员工代表参加了本次会议。

这次会议，是在我国启动“十二五”规划的开局之年，在我行不断深化改革、积极推进全行跨越发展战略目标全面实现的关键时期下召开的。会上，陈新民董事长代表行党委作了主题报告，张朝行长作了会议总结，总行计划财务部、人力资源部对全行2011年绩效考评办法及资源配置政策进行了讲解说明，并请专业培训讲师分别对公司、零售条线开展业务培训。会上，授予了宜昌分行等10个单位“汉口银行2010年度先进单位”称号，王俊等30人“汉口银行2010年度先进个人”称号。陈新民董事长与张朝行长签订了2011年度经营管理目标责任书，张朝行长代表总行行长室与各经营单位签订了2011年度经营管理目标责任书。会议期间，与会同志围绕陈新民董事长的主题报告和印发的绩效考评办法、资源配置政策，以及全行经营管理的主要工作进行了分组讨论。

本次大会是在我行一举实现“资产规模过千亿”的历史性跨越、经营体量迈入更高量级之后的又一次具有重要意义的会议。大会指出，2011年到2015年，整个十二五规划期间，是我行跨越发展、继往开来的关键五年，也是决定汉口银行在全国银行业、全国城商行系统内地位、影响力的关键五年。2011年，更是我行未来五年战略发展的开启之年，要做好全年的经营发展工作，必须按照行党委提出的“抢抓机遇、积极稳健、五年两番”的战略部署，进一步解放思想，深化创新，强化管理，加速发展，全面完成各项经营管理目标任务，为我行五年发展战略的实施起好步、开好局。

陈新民董事长的主题报告全面总结了全行2010年的工作，充分肯定了成绩，分析了差距，指出了形势，部署了工作，增强了大家做好2011年工作，攻坚克难、抢夺市场，全面完成经营管理目标任务的信心和斗志。

这次大会的成功召开，对于我行进一步解放思想、更新理念、深化改革、抢抓机遇、应对挑战，积极做好2011年的各项工作，乃至指导今后的业务发展、提高经营绩效、快速提高市场份额和努力实现“五年两番”的未来五年战略目标，都具有十分重要的意义。